スパイラルアップは監査員次第です。
内部監査 が始まりました。
本日、開発課を皮切りに内部監査が始まりました。
気の知れた仲間たちによる監査とは言え、やはり毎回緊張します。
｢・・・が・・・なので・・・です。対処とルールを・・・。｣
来ました、観察事項です。ありがたくお受けいたしました。
不適合や観察事項、改善の機会を厳しく指摘いただくことで
システムのスパイラルアップ（”PDCA循環による向上”とでも言いましょうか）
が可能です。なにも指摘事項のない内部監査では今以上の向上は望めません。
さ、あと６部門、社のこれからは監査員にかかっていますぞ。
Koichi Tsukatani
